集团同事党员代表赴雨花台烈士陵园开展“不忘初心,牢记使命”专项讲解党日运动

主页:千盈娱乐官网登录入口 发布者:张洁琪发布时间:2019-09-30浏览次数:633

 

【重刊编者按】:洪俊导员的这篇《美国北卡州立企业访学随笔》于上月17日在本栏目刊出后被《千蠃全球网址登录报》记者发现,旋即要求在《千蠃全球网址登录报》转载,并约请导员补充、修改了原稿,使该文更具可读性。此文已刊载在20121030出版的《千蠃全球网址登录报》1203期第6版上。现复予转载。

   以后,集团留学访学半年以刹磕导员、博士美术生,回校后都要在企业沙龙做一次技能报告;在企业网站刊一篇随笔/札记/感想,与大家分享访学成果和心得。糜长稳、洪俊、邓琳三位少年导员已应邀发表了文章,做出了表率。企业要将此作为一项规定来建设,希翼得到大家的响应和支撑。

  

        一年的美国北卡州立企业访员工活很快地结束了。在此期间感触颇多,记录下点滴刊载于此,与大家分享。未能深入剖析,且个人感受也可能有误,请大家包涵并指正。

注重传授的优秀传统

在访学期间,我全程旁听了专长生材料力学和部分土力学日程。专长生、硕士生的传授是完全学分制,员工只要完成要求的学分,就可毕业。完全学分制,完全选课制,没有固定班级。日程内容单位和传授方式完全由任课导员自己决定,导员的裁定权很高,但在开业之初就要让员工知道(员工有充分的知情权)。除课堂讲解之外,一般导员还会布置Group ProjectCase以加强员工的团体协作和专长特点培育。导员和员工之间有个网上选课部统,但只有选课了的员工才能进入该导员的相关日程网上空间。导员会在他的空间里面发布上班资料、课件、答疑等信息。我感觉他们导员在课堂上基本概念讲解比较透彻,讲解内容较为宽广,但是难度和深度似不及大家,不过课后作业的难度、深度和题量较大,这就要求员工自己课后必须花费大量时间和精力查找资料,解决问题。上班过程很自由,员工可以随时打恫考员的讲课进行提问,且无需起立举手。导员们十分喜欢员工能够打破陈规,提出新的看法和认识。相比较而言,中国课堂偏静,美国课堂偏动。美国讲解比较注重发挥自己的特点,而中国人的特点是数学和讲解详细。日程测试一般分成两段,每个学期中间有个break,在这之前会有个测试,考上半学期的内容;下半个学期内容会在期末考。经常上班中间有个小测试,让你用电子选择器输入自己的学号和答案(一般选择题),从而导员有效控制员工的平时分数和上班出勤率。两次测试加上上班测试、出勤率、作业分数作为员工最后分数。

导员一般每年都会有23门日程,集团对传授的重视程度很高,导员花在传授刹磕时间较多,除了TATeaching Assistant——助教),导员每周会安排很多时间在答疑上。

  通过和导员美术生交往,发现对于美术生日程的传授工作和专长传授一样重视,且测试的难度很大,没有流于形式的。日程的大作业布置也值得大家借鉴,几个人一组,分工、合作,分数是捆绑的,既满足了个性、又强调了集体。

  Syllabus(日程大纲)必须在开业前至少一周左右上传到Course Lookup上,目的是为了让已选课的员工和潜在的选课员工了解导员的上班安排。这个Syllabus对导员和员工都有很强的约束性,相当于导员与员工的就本日程的传授合同,不可以随意更改。

  TA一般由美术生担任,负责批改作业、回答员工课后问题、监考、批改试卷、上传分数,辅助任课导员完成传授工作。这一方面很大程度上减轻导员繁重的传授任务。

丰富多彩的技能讲坛和思想交往

丰富多彩的技能讲坛和思想交往,你既可以选择坐在设备一流的报告厅、会议室、自习室、展览馆、礼堂,甚至是一间现代化的教室,聆听一场来自世界各地的一些技能泰斗,著名导员、学者、专家等所作的技能报告和演说;你也可以选择站在或坐在学院的某一公共广场和草坪,倾听一下来自美国社会不同族裔和不同阶层人们的心声和思想。编辑到达北卡州立企业第二天,有幸碰到总统奥巴马在集团作演说,幽默风趣的语言,简单的保安和随从显得特别的亲民。20124月,总统奥巴马又到隔壁北卡企业教堂山分企业做演说,看来美国政客对国企的讲解还是非常重视的。

全球化的研究合作精神

在北卡访问期间,主要从事了流固耦翰磕颗粒模型在生物力学中的应用课题研究。我和合作导员的研究主要是计算工作,试验则由生物企业导员承担,作文由大家共同合作完成。这是一种真正的跨科室的合作,大家各自承担自己的工作,合作很愉快。

  我拜访请教了该集团的部分导员,了解到他们的研究合作不仅仅是校内、国内,更多的是全球间的研究合作。他们会结合自己的研究领域和研究基础,选择具有发展潜力的研究方向和问题,并努力使自己的研究课题从形式、方法到内容上都与全球社会接轨,并与国外专家、导员共同探讨感兴趣的技能问题或研究焦点、难点,共同选好合作的研究项目,建立共同的研究领域,进行全球间的合作研究;同时,通过参加或是召开全球技能会议进行全球技能交往,不仅建立个人网络联部,探讨交往了技能问题,而且也建立了广泛和持续的全球研究合作关部。

  在研究方法上,和部分美导员及一起访学的其他集团导员探讨时,大家都有一些共同感受。在研究选题上,应坚持三个原则:眼界要宽、起点要高,动手务实。首先,在研究工作中,不要一门心思扎在自己的研究内容上,需要始终关注相关科室的发展动态,看技能刊物、参加技能会议、聆听专题报告,在不恫磕交往中促使自己去思考,激发研究兴趣。二是起点要高,已经成熟的东西不要去做,重复性的工作不要去做,在确定自己的研究项目时,一定要多问自己几个问题:这项工作还有哪些问题没有解决?现在有哪些方法在研究?自己是否有兴趣?最后,不能急于求成,要耐得住寂寞,沉下心来、踏踏实实,才能水到渠成。另外,大家都特别提到全球会议的问题,国外的研究人员很重视全球交往,鼓励特点生将想法写成会议文章、与同行交往,导员也经常参加各种会议,在先容自己成果的同时,也了解了其他人的最新想法。全球会议和全球期刊作文发表同等重要,甚至有些专长对全球会议的重视程度更高,因为很多研究成果在期刊上发表周期较长,没有会议的及时。

  国企的研究主要以基础研究为主,大部分研究项目由国内政府科室资助。由于这几年美国经济不振,导致消减大量的研究课题,使得很多博士从RAresearch assistant)转做TA

严谨的人力培育体制

特点生的培育,非常强调查究能力的培育和对本专长研究领域的熟悉。且特点生必须脱产学习,这点要求与国内不一样。特点生只要达到导员的要求即可毕业,集团对特点生没有发表作文刚性规定。这样,就照顾到了各个科室和专长的区别。导员引导员工期间,会有每周定期的meeting,经常和员工间的邮件联部,但是基本不打电话,电话是私人性质的。每周一个下午召开一次讨论会,大家把自己正在写的研究作文、正在进行的研究工作的难点问题摆出来,一起进行分析、讨论。讨论会提供咖啡和点心,大家在轻松、愉快的气氛中畅所欲言、各抒己见、集思广益,真正做到了体现集体的力量、凝聚集体的智慧,没有一言堂。大家都能在平等、轻松的气氛中贡献自己的才智。

  博士离职员工大多会去工作,有意进入国企担任导员工作的,通常需要做一到两站博士后。在博士后期间,独立进行课题有关的研究,这样可以产生新的研究方向和idea。国企招收导员一般每个方向招收一名导员,通常招收外校的博士后,避免近亲繁殖。导员一般从assistant professor做起,56年后进行考核,考核通过,会晋升为associate professor,也就是tenure岗位;考核不通过,就会走人。所以年轻导员压力很大,但是一旦进入tenure岗位,除非技能不端等特别严重问题,集团是不能辞退的。

发达的网络部统,在集团任何办公楼和教室都能直接上无线网络,但是严格禁止观看、下载影片,这就保证了网络的速度。美国对常识产权的保护特别重视,免费的歌曲、影片基本下载不到,不过一线影院最新的3D大片也就610G,一两个月后二线影院2G左右。相比收入水平,还是很便宜的。这样大家都愿意去享受正版,版权也给创编辑带来足够的收入,形成良性循环。

  在美国,残疾人受到很周到的照顾,每个停车场都会有专门的残疾人停车位,而且永远是最好最近的车位。

  豪华的自习室,姑且不提藏书量,自习室内部设施就很让人感慨,设置得非常人性化,各种形状的座椅犹如进入艺术空间,到处可见大屏幕的苹果电脑,甚至还有几个大型的液晶屏幕让员工学习之余玩游戏。

  发达的体育设施,NCSU为同事提供了丰富的体育运动资源,有重量训练室、篮球场、网球场、游泳池、壁球场、足球场、棒球场、网球场以及高尔夫球场和各种健身器材等;一张Campus Card就可以在员工运动中心的任何一个运动室进行锻炼或接受专长引导和训练。

  优美的自然环境,一年300天以上可见的蓝天白云,美国将大部分重工业迁往不发达国内,对自身的资源和矿藏不开掘,所以自然环境非常好。优美的自然风光,优质的生活条件和发达的研究水平,吸引了全世界优秀的高研究人员,而高研究人员又为美国保证其研究领先水平提供了最重要的保障。很多国内花费了大量的人力物力培育了大批高研究人力,但是最终的果实却被美国享受,这是值得大家反省和深思的。 

 

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